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Riesgos Psicosociales

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A continuación se le presentan una serie de cuestiones sobre la organización, contenido y realización de las tareas de los diferentes puestos o categorías existentes en su organización.
Estas preguntas le permitirán identificar en qué medida en su organización presenta indicios de riesgo psicosocial y si podría ser necesaria la realización de una evaluación de factores psicosociales.
Al ser una herramienta que garantiza el anonimato no se le pedirán elementos que puedan identificar el nombre de su empresa.
Recuerde que esta herramienta tiene un carácter informativo y no sustituye a la evaluación psicosocial detallada realizada por su servicio de prevención.



Dirección - Gerencia Administrativa Técnica Producción
Comercial Transporte/logística Atención al Público

A) SÍ, la tarea es simple (sumas, colocación de piezas simples,...) y/o la persona que la lleva a cabo no conoce para que se está realizando dicha tarea o de que proceso forma parte.
B) NO, las personas conocen cual es la función de la tarea que se está realizando y de que proceso forma parte.
C) NO es aplicable

A) SÍ, puede organizar la realización de sus tareas, solventar pequeñas incidencias,…
B) No, su actividad está totalmente pautada.
C) NO es aplicable

A) SÍ, existen canales de comunicación establecidos (reuniones, seguimientos, reportes internos) que permiten al trabajador/a tener información sobre el resultado y desarrollo de su trabajo.
B) No, el trabajador/a recibe información sobre la tarea a realizar pero no de cómo es su desempeño en la misma.
C) NO es aplicable

A) SÍ, existe un mecanismo establecido de acogida para nuevos trabajadores: sistemas de acompañamiento, formación inicial del puesto, descripción de funciones o cualquier otro medio que permite conocer al nuevo miembro de la organización su contexto y sus funciones.
B) No, los nuevos miembros reciben dicha información, de manera informal, con el paso del tiempo.
C) NO es aplicable

A) SÍ, el trabajador/a se encuentra aislado del resto de la organización lo que le dificultad o impide el contacto social con otros trabajadores de la misma.
B) No, el trabajador/a se encuentra en contacto con otros trabajadores y/o superiores.
C) NO es aplicable

A) SÍ, el trabajador/a realiza la misma tarea de manera continuada y repetida.
B) No, el trabajador/a puede realizar una gama diversa de tareas o rota entre las se realizan en su unidad/área.
C) NO es aplicable

A) SÍ, el diseño del proceso de trabajo impide que la persona pueda dejar de prestar atención. El trabajador/a realiza la misma tarea de manera continuada y repetida.
B) No, el trabajador/a puede tomar pausas o existe un sistema de relevo-respiro adecuado.
C) NO es aplicable

A) SI, el trabajador/a dedica la mayor parte de su jornada a la atención con clientes.
B) No, el trabajador/a no trata con clientes o si lo hace no le ocupa más del 50% de su jornada.
C) NO es aplicable

A) SI, existen puestos que han tenido que ser ocupados por varias personas en el último año.
B) No, existe estabilidad en los puestos.
C) NO es aplicable

A) SI, ha recibido dicha formación.
B) No, se carece de dicha formación.
C) NO es aplicable


SI
NO
NO es aplicable

Es elevado.
Ha crecido en los últimos meses.
Es reducido y/o estable
No es aplicable

Sí, se realizan a todos los trabajadores/as que realizan trabajo nocturno
No, se realiza la misma que al resto de trabajadores
No es aplicable

Sí, se evalúa el conocimiento con antelación suficiente del calendario de turnos, la duración, rotación, carga de trabajo,...
No, se realiza la misma que al resto de trabajadores
No es aplicable

Sí, alguno de ellos muestra un empeoramiento
No, muestran niveles similares o de mejora
No es aplicable

Sí, lo tenemos implantando
No, estamos implantándolo
No, carecemos de este proceso

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