La Fundación para el Fomento y la Orientación Empresarial (Fundación FOE) va a poner en marcha el curso GESTIÓN DE COSTES, perteneciente al Plan Intersectorial de Formación Profesional para el Empleo CEOE 2014, subvencionado por el Servicio Público de Empleo Estatal.
Objetivo General:
Adquirir una visión amplia y de capacidad de análisis de la gestión empresarial a partir del conocimiento de los costes de la actividad y con la información obtenida poner en marcha políticas y estrategias de calidad precios en las diferentes líneas de productos de la empresa.
PROGRAMA
Horas Totales: 59 horas
Horas Presenciales: 9 horas (15, 22 Y 29 de junio, de 18:00 a 21:00 horas)
Horas Teleformación: 50 horas
Para la obtención del DIPLOMA hay que tener realizado, al menos, el 75% del curso
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Conocer las principales partidas que componen los costes directos y las estrategias a seguir para reducir los costes laborales que ayuden a mejorar la toma de decisiones en la empresa – Adquirir conocimientos teóricos sobre los principales tipos de costes fijos en la empresa y saber aplicarlos en casos concretos – Llevar a cabo estrategias que permitan la reducción de los costes de estructura – Entender los modelos de costes tradicionales: Full Cost y Direct Cost – Obtener los conocimientos necesarios para implantar un sistema CBA en la empresa y reconocer las principales diferencias respecto a los modelos tradicionales – Adquirir los conocimientos básicos acerca de los sistemas de calidad – Obtener los conocimientos necesarios para tomar las decisiones relativas a la fijación de precios de los productos – Aprender a gestionar correctamente el ciclo productivo de la empresa – Obtener un conocimiento básico del PDCA y del Just in Time – Distinguir las principales fases llevadas a cabo en la gestión de un almacén a través de supuestos prácticos – Conocer los métodos de valoración de existencias y el concepto de rotación.
JORNADAS PRESENCIALES
JORNADA 1
Sistemas de gestión: full cost y direct cost
o Desarrollo del modelo Full Cost.
o Cuadros tipo y operativa de Direct Cost.
o Diferencias entre los dos modelos
JORNADA 2
Innovando la gestión de la empresa: el sistema cba.
o Desarrollo del modelo CBA.
o Diferencias entre los modelos Full Cost, Direct Cost y CBA
JORNADA 3
El control del almacén.
o La distribución de un almacén.
o Funciones básicas de recepción y expedición de los materiales.
o Métodos PMP FIFO
CONTENIDOS TELEFORMACION
UNIDAD 1. GESTIONANDO LOS COSTES DIRECTOS DE LA EMPRESA.
UNIDAD 2. REDUCIENDO COSTES FIJOS
UNIDAD 3. SISTEMAS DE GESTIÓN: FULL COST Y DIRECT COST
UNIDAD 4. INNOVANDO LA GESTIÓN DE LA EMPRESA: EL SISTEMA CBA
UNIDAD 5. GENERANDO CALIDAD EN LA EMPRESA.
UNIDAD 6. ¿QUÉ PRECIO PONER A LOS PRODUCTOS?
UNIDAD 7. LA GESTIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.
UNIDAD 8. EL CONTROL DEL ALMACÉN.
Lugar: Fundación para el Fomento y la Orientación Empresarial
Avda. de la Ría, 3
21001 Huelva
Tlf.: 959 208 300
FOLLETO
